这样做的弊端太多了
整体有效率上不去：SEOER水平有高有低，出来的效果也不一样。没哪个SEO公司是能招到全部是高手的。
风险极高：有些SEO用一些风险相对很高的操作方式。整体风险把握不了。
客户服务成本高：因为成功率太低，经常造成客户投诉、退款等
还有N多···由此带来的问题
所以SEO流水线是相对比较好点的解决方案，也叫项目管理之类的
主要是进行流程化和标准化管理和操作
整体流程大概是这样：
关键词+客户分析————网站修改或网站搭建————内容调整或搭建—————外链-——————监测————(没达到效果再返回第2步)————维护——————成功
公司接到优化单后，对关键词和网站进行一个评估，再对客户需求进行一个评估。
然后对每个单进行分类 分A B C D 等多个级别 进行优化 管理
关键词分析和客户需求分析
这里需要SEO技术很高的
然后再修改网站或者搭建网站 根据SEO主管或者一起研究的标准和最佳方案来执行
这里需要一个很好的程序员或美工 不要求懂SEO 只要按执行标准来就可以了，例如网页标题不能重复啊 之类的。
网站搭建好后就是内容的调整和更新
这里需要的是一个网络编辑，不要求懂SEO，也是按执行标准来，例如一篇文章里面关键词出现的频率达到5%什么的。2个句子放在一起在搜索引擎里要搜索不到之类的。
再就是上外链
SEO公司大部分都是靠交换外链和买外链 发外链的。
这里就需要外链专员了，这里的标准就是外链的标准，例如必须同行业、同地区或同权重之类的。
排名监测
这里也不需要专门的SEO，只要一个小文员就够了。每天就看排名的情况。标准就是 每天查一次之类的。还有制作出什么样的表格和图表出来。
然后就是维护，也就是说的诊断。
这里需要高手来了，这个同时也可以由第一步的SEO分析的来做也可以。但是最好是有高手。诊断出来后，哪个环节做得不好按从哪个地方修改就可以了。
小结：这个流程和标准化 只需要1-2个专业点的SEO即可，大大降低了人力成本。按标准执行，也大大提高了成功率，员工的压力也没那么高，因为他不要每天担心排名，只要做好他做的那个环节就是了。标准制定得好，成功率一定高得多。最重要的是这个流水线可大量复制，要求门槛低，不怕SEO高手跳槽。一个流水线的员工几天就培训出来了。
一般一个流水线 可以由7个人组成 英文网站的话 2天处理一个 中文的可以提高到一天一个或者1.5天一个